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2020-06-22 浏览量:254 点赞:577 收藏:599
参访韩国创业圈感想:台湾可能还没被遗忘,只是鲜少主动在世界参

看到 TK 的分享 ,我也想到自己五月去韩国参加 beGLOBAL 活动与拜访几家育成中心的感想,也在这边跟大家分享一下。

1. D.CAMP 是由 Banks Foundation for Young Entrepreneurs 总共由韩国 20 家银行组成的非营利组织,在 2013 年出资 5 千亿韩圜所成立的。除了拥有 Co working Space 与育成中心与可容纳 200 多人的活动场地,加起来整整三层楼外,还有一笔一百多亿拿来只投资新创的基金。当然, Demo Day 、 Mentor, Party 、  Workshop 跟国际接轨专案一样也没少。

2. MARU 180 是由 ASAN NANUM Foundation 资助启动基金。整栋楼总共六层,除了活动空间与 co-working space 外,其他楼层邀请相关创投与加速器进驻!完全是人才、资源、资金与活动,都一次到位。

3. Startup Alliance Korea 则为入口搜寻网站 NAVER 出资 100 亿韩圜,于 2014 年成立。为了加强韩国创业网络的连结,并帮新创公司走出韩国。这个组织更厉害了,不仅仅把 NAVER 的资源、资金拉进来,更把政府与 10 多家创投与 10 多家加速器,包括韩国电信公司 SK telecom 等等大企业也都一併拉进圈圈里。花非常多力气,帮韩国新创团队建立国外的连结关係链。

4. DreamPlus 由数一数二大企业韩华集团所成立的育成中心,也是我过去在 AppWorks 就已经接触过的企业,看来他们心目中的国际化比任何人都早一步。

5. beSUCCESS 是韩国知名的线上媒体,也是举办每年韩国最大科技活动 beGLOBAL 的主办单位。他们从硅谷、日本与东南亚等国,邀来多位重量级创投与创业者。我也去晃了一下 startup 的数百家摊位,beSUCCESS 出了一本厚厚约有三百多页的公司与团队介绍,有兴趣的可以跟我借。的确,英文还是个普遍的问题,但是大部分团队都会找双语人才来帮忙介绍。软硬整合团队偏少、App 团队居多。说也奇怪,韩国 UI 与 UX 都是水準之上,我用起来挺顺手也赏心悦目、不少媒体与创投都下去摊位跟团队认识聊天。说实在,摆摊位的效益是无法在当天看出来的,必须要看长远一点,毕竟建立人脉可不是一天、两天的事。

跟创业者聊完后,发现大部分人对日本市场很积极,对中国也是。只是对于中国市场,大家都不太熟悉、也不晓得要怎幺攻打?但 Platum 创办人就狂练习中文,底下员工也都找会讲英文、中文和韩文的,他们的人超厉害!完全显示想要进军中国的强大决心!在 beGLOBAL 活动中,已经看到中国企业往韩国扩张的身影,不但砸钱带你到中国,还协助你建立当地的关係链。

个人觉得韩剧与 K POP 风潮,可以是韩国新创团队往国外扩张主力之一。举凡服装、饰品、音乐、食品、美妆品、综艺节目以及娱乐相关的内容等等,都是可以是好主题!

简而言之,这篇拖欠很久的文章,真的是让我觉得很恐怖。那种亲眼看到的震撼力,其实比我写下千言万语还恐怖!在那种政府与大企业一起合起来丢出一堆资源与资金的情况下,创业者倒也乐见其成。不管是赞助摊位、补助机票和住宿,甚至还有带团保母一起随行,你所需要的资源,全部都帮你準备好……

以TK 的这篇文章为例 ,KOTRA 就在 e27 Echelon 活动中买了十几个摊位与五十多张票,免费送给韩国团队!而且,韩国政府不只一个单位在搞新创。

这是我没看过的作法,但不免为之震惊。还不只如此, Softbank 也有南韩基金, Goolge 也在首尔设立了全球唯三的 Google Campus 。其实还有很多很多的例子,信手拈来都可以看到别人的努力成果。

这也就是为什幺我一回台湾,就发了疯似的想要找钱送台湾新创团队到新加坡。因为有时候,!在台湾,我们什幺也看不见、听不到。出国吧,孩子们!有机会的话,出国感受一下其他国家的运作模式,呼吸一下新鲜空气吧!

备注:当我跟大家说我是台湾人的时候,出乎意料地有许多人跑来问我台湾环境如何?企业怎幺找人才?或是想要进入台湾市场等等。

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